Estudo de Caso Múltiplo de Empresas Tradicionais do Setor Alimentício Paulistano
DOI:
https://doi.org/10.29327/2725341.23.23-2Palavras-chave:
Longevidade empresarial, Governança familiar, Empresas tradicionais, Setor alimentício, Estudo de casoResumo
A elevada mortalidade empresarial no Brasil contrasta com a permanência de negócios centenários em São Paulo. Este estudo analisa quais práticas estratégicas e de governança contribuíram para a longevidade de três empresas tradicionais do setor alimentício. Adotou-se abordagem qualitativa, exploratória e descritiva, por meio de estudo de caso múltiplo, com coleta de dados entre março e junho de 2024 via entrevistas, análise documental e observação direta. Os resultados indicam que a perenidade decorre da integração entre governança familiar, sucessão planejada, preservação da identidade organizacional e inovação incremental. Conclui-se que a longevidade depende do equilíbrio entre tradição e adaptação estratégica.
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